Biznes strategiyanız nədən ibarətdir? Biznesdəki hər bir addımın söykəndiyi yazılı bir nizamnaməniz varmı?
Bu sual sizi hazırlıqsız yaxaladısa, narahat olmayın — tək deyilsiniz. Çox vaxt bu sualı verəcək kəs tapılmır: siz zirvədəsiniz, ətrafınızdakılar isə rutində boğulur.
“İşin yaxşı olmasını istəyirsənsə, özün et”. “Kaş özümü klonlaşdıra bilsəydim, bax onda işlər irəli gedərdi”. “Təşəbbüskar və cəsarətli idarəçilər tapmaq qeyri-mümkündür”. Əgər bu şüarlar sizə tanışdırsa, üç şad xəbərim var: tək deyilsiniz, bu həll olunandır və tam doğru ünvana gəlmisiniz.
Motiv ideyanı doğurur, ideya məqsəd və tapşırıqlara həyat verir, onlar isə vaxtı, diqqəti və səyləri icraya və gözlənilən nəticələrə doğru yönəldir — sağlam biznes məhz budur. Bu biznesin arxasında isə insanlar dayanır: onlar motivi dərk edir, strategiya qurur, qarşıya tapşırıqlar qoyub onları həll edir və nəticə gətirirlər. Biznesin yüksək nəticələri — insanlardır: satanlar və alanlar, eşidənlər və icra edənlər. Artıq onlara diqqət yetirməyin vaxtıdır. Komandanın güclü və aşkar təşəbbüskarlığı o yerdə yaranır ki, hər bir əməkdaş öz tapşırıqlarını və rəhbərlə qarşılıqlı gözləntilərini dəqiq anlasın. Bu proqramın məqsədi — istəklərə, intizama və nəticələrə söykənən ağlabatan və dayanıqlı bir idarəetmə dayağı yaratmaqdır. Siz müstəqil şəkildə böyüməyə və inkişaf etməyə qadir olan bir komanda qazanırsınız.
Biznes yalnız bir şəxsiyyətə bağlı olduqda və “məzuniyyətə yalnız iş telefonu ilə” gedildikdə, hamıdan sakit səslənən bir sual yaranır: “Bütün bunlar nəyin naminədir?”.
Söhbət məhz buradan başlayır. Gəlin kökə boylanan strateji suallarla başlayaq. Ardını isə özünüz danışacaqsınız.