Haqqımızda
Biznesin bütün fəaliyyətinin söykəndiyi bir nizamnamə varmı?
Sual sizi çaşdırdısa — tək deyilsiniz. Çox vaxt onu verməyə adam olmur: siz yuxarıdasınız, qalanlar isə gündəlik işə qərq olub. Söhbətə məhz buradan başlayırıq — simptoma yox, səbəbə baxan strateji suallardan.
2008-ci ildə yaradılıb Bakı, Azərbaycan Təsisçi — Məmməd Orucov
Tanış şüarlar
«Yaxşı olsun istəyirsənsə — özün et». «Kaş özümü klonlaya biləydim — onda işlər gedərdi». «Təşəbbüskar, cəsarətli menecer tapmaq olmur».
Bu, sizin şirkət haqqındadırsa — üç yaxşı xəbər var: tək deyilsiniz, bu həll olunandır və düz ünvana gəlmisiniz. Biznes bir adamın üstündə dayananda və «məzuniyyətə yalnız iş telefonu ilə» gediləndə, ən sakit səslənən sual budur: bütün bunlar nə naminədir.
Nəyə inanırıq
Motiv ideyanı doğurur, ideya — məqsəd və vəzifələri, vəzifələr isə vaxtı, diqqəti və səyi nəticəyə yönəldir. Sağlam biznes buna deyilir. Onun arxasında həmişə insanlar dayanır.
Komandanın güclü təşəbbüsü orada yaranır ki, hər kəs öz vəzifələrini və rəhbərlə qarşılıqlı gözləntiləri anlayır. Bizim işimiz — idarəetmənin davamlı dayağını qurmaq: istək, intizam, nəticə. Nəticədə əl ilə idarə olunmadan böyüyə bilən komanda alınır.
İş necə qurulur
-
01
Diaqnostika
Rəhbər və komanda ilə söhbət, öz-özünə testlər, proseslərin təhlili. Nəticənin harada itdiyini axtarırıq.
-
02
Layihələndirmə
Proqram məsələyə uyğun yığılır: məzmun, müddət, qrupların tərkibi, nəticə meyarları — start verilməzdən əvvəl və yazılı şəkildə.
-
03
Praktika
Təlimlər, simulyasiyalar, şirkətin real keyslərinin təhlili. Slayd az — auditoriyada qəbul edilən qərar çox.
-
04
Müşayiət
Bizdə «keçmiş» iştirakçı olmur: müştərilərlə onilliklər boyu əlaqədə qalır və nəticələrə qayıdırıq.
«Bilməmək ayıb deyil, ayıb — bilmək istəməməkdir. Öyrənmək bacarıqdır, burada isə öyrənməyi öyrənirlər».
Sizi bura hansı sual gətirib?
Məsələni iki cümlə ilə yazın — iş günü ərzində fərziyyə və ilkin autlaynla qayıdacağıq. Bizdə «keçmiş» iştirakçı olmur: müştərilərlə onilliklər boyu əlaqədə qalırıq.