Консалтинг · Коучинг · Корпоративное обучение Баку · с 2008

Мы не учим приёмам. Мы ставим мышление, которое их находит.

Вы платите за решение одной задачи — а получаете людей, которые дальше решают новые задачи сами, без вашего постоянного контроля.

Обсудить задачу Пройти самодиагностику
Тренинг · Коучинг · Менторство Консалтинг · Разработка решений Проведение — RU · AZ · EN В профессии с 1997 · CAC с 2008

Самодиагностика

Не знать не стыдно. Стыдно не хотеть знать.

Самодиагностика руководителя.

Четыре вопроса о вас как о руководителе. Без баллов и оценок: в конце вы увидите собственные ответы и один вопрос, который стоит взять в работу.

  • Две минуты
  • Ничего не уходит без вашего явного согласия
  • Ответы видит только Мамед
Вопрос 1 из 4

Осознанность · чего хочу я

Когда вы в последний раз отвечали себе на вопрос «чего хочу именно я» — не компания, не рынок, а вы?

Правильных ответов нет — важен ваш.

Самодиагностика работает с включённым JavaScript. Вопрос можно задать напрямую — через заявку или на assistant@cac.az.

Развитие людей в компании: с чего начать.

Выберите уровень зрелости — увидите подходящий формат работы

Выберите уровень — здесь появится режим и первый шаг.

УРОВЕНЬ 1 · План обучения уже есть

РЕЖИМ

Готовые программы

ФОРМАТ

Trainer — тренинги внутри вашего плана, с замером до и после.

ПЕРВЫЙ ШАГ

Лёгкий замер на входе: текущий уровень и целевые изменения.

Обсудить →

УРОВЕНЬ 2 · План развития только складывается

РЕЖИМ

Консалтинг

ФОРМАТ

Consultant — Старт → Презентация → Дизайн → Разработка → Финал.

ПЕРВЫЙ ШАГ

Диагностика: интервью, 360/180, метрики. Её результат — годовой план — ценен сам по себе.

Обсудить →

УРОВЕНЬ 3 · Экосистема здорова — нужен следующий уровень

РЕЖИМ

Семинары и рабочие группы

ФОРМАТ

Trainer и Mentor — семинары и рабочие группы, в которых команда решает свою реальную задачу; симуляции — материал для разбора.

ПЕРВЫЙ ШАГ

Четыре вопроса диагностики: Что? Для кого? Как? Для чего?

Обсудить →

УРОВЕНЬ 4 · Одна задача или один человек

РЕЖИМ

Коучинг или менторство

ФОРМАТ

Coach — для одной задачи. Mentor — для длинного пути одного руководителя.

ПЕРВЫЙ ШАГ

Один разговор: «Кто я? Чего хочу именно я?» — и только потом приоритеты.

Обсудить →

Результат, который видно в работе

Нефть и газ · телеком · банки · фарма · госсектор

Эффект тренинга

Замер до и после встроен в каждую программу. Заказчик видит, что изменилось в работе людей, — в показателях и в поведении.

Новый уровень качества

Участники сами решают задачи, которые раньше требовали контроля руководителя. Управление становится самоуправлением.

Клиенты остаются с нами

Мы возвращаемся к результату, закрепляем навык и берём следующую задачу. Бывших клиентов у нас нет.

Подход

Управление — это управление информацией. С этого и начнём.

Сбор, получение, обработка, передача. Суть одна для бизнеса, проекта, команды, продаж, переговоров, времени, отношений. Меняется контекст — логика остаётся.

Сбор Получение Обработка Передача

Миссия

Мы помогаем человеку осознать и реализовать собственный потенциал — выстроить свои приоритеты и достигать целей осознанно, без паники и хаоса, кратчайшим эффективным путём.

Отправная точка

«Кто я?» → «Чего хочу именно я?» → осознанно выстроенные приоритеты. Начинаем с человека, а не с инструментов. Там, где есть осознанность, не нужны дополнительная мотивация, контроль и давление — управление становится самоуправлением.

Девять убеждений Из Манифеста
  1. 01
    Принципы эффективности универсальны — меняются контексты, не логика.
  2. 02
    Поражение наступает только в момент отказа.
  3. 03
    Любовь спасёт мир — принятие, уважение, ответственность.
  4. 04
    Нерешаемых задач не существует — вопрос ресурсов, мышления и готовности.
  5. 05
    Проповедуй то, что исповедуешь.
  6. 06
    Познание происходит через сравнение.
  7. 07
    Негативный опыт — непройденные уроки.
  8. 08
    Холистический подход — нельзя развивать часть, игнорируя целое.
  9. 09
    Мышление — главный актив. Мы не передаём готовые ответы. Мы формируем мышление, способное находить ответы.

Как мы работаем

Шесть этапов. Ни один не пропускается.

  1. Контакт

    Первый разговор о вашем вопросе — без оплаты.

  2. Диагностика

    Определяем реальную проблему и уровень зрелости компании: что, для кого, как и для чего.

  3. Дизайн программы

    Программа проектируется под ваших людей и вашу задачу, а не берётся из каталога.

  4. Проведение

    Очные сессии: вопросы, которые меняют взгляд на задачу, и практика на ваших кейсах вместо лекций.

  5. Измерение

    Замер до и после программы; повторный — примерно через полгода, анонимно.

  6. Сопровождение

    Поддержка после программы и следующий шаг. Навык закрепляется, когда к нему возвращаются.

Сначала меняется человек. Потом он меняет компанию.

Форматы работы

Четыре формата работы — и разработка решений.

Формат определяется задачей, а не прайсом. Все форматы ведёт лично Мамед Оруджов; разработка решений — силами партнёрской команды под его руководством.

01

Mentor

Долгосрочная работа с руководителем один на один.

02

Coach

Конкретная задача одного человека. Решение находите вы — коуч помогает его увидеть.

03

Consultant

Диагностика и план развития, оформленные в рабочие документы компании.

04

Trainer

Тренинг для группы: практика, после которой работают иначе.

+

Solution Development

Разработка цифрового решения под вашу задачу — с внедрением и поддержкой.

Основатель

Мамед Оруджов, основатель CAC

Ведёт — Мамед Оруджов

Основатель и управляющий директор CAC. Тренер и консультант с 1997 года. Ведёт лично каждую сессию — в ролях Mentor, Coach, Consultant и Trainer — на русском, азербайджанском и английском.

с 2008CAC MMC — основатель и управляющий директор, с 3 августа 2008 года без перерыва
2006 – 2008Microsoft Azerbaijan — Partner Account Manager
2003 – 2006Applied Technologies Inc. (ATI), Баку — General Manager
2000-еExecutive-коучинг первых лиц — BP, Exxon, Bakcell
2005BP Microsoft Passport Security Rollout — 2 800 сотрудников; награда UĞUR — Best Training Project
проектыДлительные экспертные ангажементы: Oracle; Italdizain — CIO на проекте внедрения ERP
1999Khazar University — B.A. Economics, International Relations
сертификацияMicrosoft Office Specialist Master Instructor

В ПРОФЕССИИ

с 1997

CAC

с 3 августа 2008

ЯЗЫКИ

RU · AZ · EN

Программы

Готовые программы под вашу задачу.

Каждая программа адаптируется под ваших людей и проводится на русском, азербайджанском или английском.

Management Excellence & AI Leadership 10 модулей · Express / Standard / Full
AI Production & Automation Sprint 24 / 36 / 54 ч · проекты на защиту
«Управление» 5 дней · очно
Excel 3 уровня × 7 ч · HR и бухгалтерия — по запросу
Time & Task Management до 2 дней · с симуляциями
Коммуникация и влияние под задачу Деловая коммуникация, ассертивность, влияние без полномочий, трудные разговоры, обратная связь, конфликты, стейкхолдеры, лидерская коммуникация, клиентский сервис.
Biznes Ünsiyyəti 2 дня
«Личность» — для подростков ежеквартально · с 2003 Программа развития личности для детей руководителей. Родители видят изменения сами.

Подобрать программу под задачу →

Решения и симуляции

Когда задаче нужен инструмент, а не тренинг.

Некоторые задачи решаются не обучением, а инструментом. CAC проектирует такие решения и создаёт их вместе с партнёрской командой разработчиков.

DepoSync

Сведение отчётов дистрибьюторов для фармы. 200 000 строк — за 15 минут.

ФАРМА · ПОДКЛЮЧЕНИЕ + АБОНЕМЕНТ

Киоск вводного инструктажа

Интерактивный инструктаж по безопасности для новых сотрудников и посетителей.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ · 2011, 2015

Бизнес-симуляции

«Переправа», «Переезд», «Открытый рынок», MESE. В игре видно то, чего не показывает отчёт: как команда принимает решения и распределяет ответственность. Проводятся только с разбором.

ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ

Отчётность e-gov

Автоматизация работы с госуслугами без API — например, массовые инвойсы. Ищем одну пилотную компанию: после теста решение остаётся у неё.

Стать пилотом →

Все продукты →

Масштаб проекта

Цена — от размера задачи, не от часов.

Скидок нет: меньше цена — только вместе с меньшим объёмом. Без оплаты — первый разговор и демо-сессия тренинга для тех, кто принимает решение. Диагностика — платная, первым шагом работы.

Training Workshop

2 000 – 5 000 ₼

Training Series

5 000 – 15 000 ₼

Management Development Program

15 000 – 40 000 ₼

Leadership Academy

30 000 – 80 000 ₼

Business Transformation

50 000 – 250 000+ ₼

Ориентиры по масштабу проекта. Точная цена — после диагностики, в одном коммерческом предложении: с ценой за группу и за место.

Принципы

Пять вещей, которых мы не делаем никогда.

  1. Не вводим клиента в заблуждение

    Отвечаем и за то понимание, с которым клиент уходит; не подтверждаем недостижимых ожиданий.

  2. Не продаём воздух

    Не раздуваем объём и цену.

  3. Не имитируем решение

    Не берёмся за то, что не видим, как решить.

  4. Чистая сделка или никакой

    Никаких откатов — даже ценой крупнейших заказчиков.

  5. Не усиливаем вред

    Не работаем на казино и азартные игры, табак, алкоголь. Список открыт.

Заявка

Расскажите о вашей задаче.

Достаточно одной фразы. Заявка приходит на assistant@cac.az, отвечаем лично — без рассылок.

  1. 1Вы описываете задачу.
  2. 2Первый разговор и демо-сессия тренинга — без оплаты.
  3. 3Коммерческое предложение: формат, программа, способ измерения результата.
assistant@cac.az +994 50 225 1818

ул. Дж. Джаббарлы 44, Caspian Plaza III, 13 этаж, Баку

linkedin.com/in/orujov

Заявка уходит на assistant@cac.az. Её видит только CAC, третьим лицам не передаётся.