1. Ana səhifə
  2. Proqramlar
  3. Management Excellence

Rəhbərlər üçün proqram

Management Excellence & AI Leadership

Rəhbərlər üçün on moduldan ibarət proqram. Şirkətin tapşırığına uyğun üç konfiqurasiyadan birində qurulur — Express, Standard və ya Full.

  • 10 modul
  • Express · Standard · Full
  • Hər modula 5 sənəd
  • Keçirilmə dili — RU · AZ · EN

01 — Kimin üçün

Başqalarının asılı olduğu insanlar üçün.

Kim öyrənir

Sahibkarın birbaşa tabeliyində olan əməkdaşlar, istiqamət rəhbərləri və idarəetmə potensialı olan işçilər. Qrup — təxminən 10 nəfər.

Kim sifariş edir

Sahibkar və ya birinci şəxs, üzərində bu gün qərarların qəbulu və nəzarət cəmlənib. Ona hesabat üçün təlim deyil, müstəqil və məsuliyyətli idarəetmə komandası lazımdır.

02 — Nə dəyişir

Əvvəlcə insan dəyişir. Sonra o, şirkəti dəyişir.

  • Rəhbərlər qərarların məsuliyyətini və nəzarəti öz üzərlərinə götürürlər — idarəetmə artıq birinci şəxsin üzərində cəmlənmir.
  • Rəhbərliyin vaxtı artır: əl ilə nəzarət azalır, strategiya və inkişafa daha çox vaxt qalır.
  • Komanda vahid idarəetmə dilində danışır və razılaşdırılmış şəkildə hərəkət edir.
  • Qərarların qəbulu üçün informasiya itkisiz toplanır və ötürülür: faktlar fikirlərdən ayrılır, hesabatlar aydın olur.
  • Müştəriyönümlülük istisna yox, iş norması olur.
  • Süni intellekt rəhbərin gündəlik işində — mətnlərin hazırlanmasında, təhlildə və qərarların işlənməsində — yoxlanılaraq və rəhbərin məsuliyyəti altında istifadə olunur.
  • Komanda itkiləri və darboğazları özü müəyyən edir, prosesləri təkmilləşdirir.

03 — On modul

On modul.

Modulların tərkibi və ardıcıllığı diaqnostikadan sonra tapşırığa uyğun dəqiqləşdirilir. Bütün konfiqurasiyalarda 01, 02 və 09-cu modullardan ibarət əsas hissə saxlanılır.

  1. Modul 01Müasir menecmentin əsasları
    Rəhbərin rolu · məqsədlər və planlaşdırma (SMART, KPI) · prioritetlər və vaxt · nəzarət · qərarlar
  2. Modul 02İnsanların idarə edilməsi və əməkdaşların effektivliyinin artırılması
    Motivasiya · səlahiyyətlərin ötürülməsi · geribildirim · effektivliyin idarə edilməsi · intizam
  3. Modul 03Liderlik və idarəetmə təsiri
    Səlahiyyət və liderlik · liderlik üslubları və situativ liderlik · təzyiqsiz təsir · etimad · dəyişikliklər
  4. Modul 04İnformasiyanın idarə edilməsi və qərar qəbulu
    İnformasiya axınları · fakt və fikirlərin fərqləndirilməsi · məlumatlara əsaslanan qərarlar · hesabatlılıq · komandada informasiya
  5. Modul 05Emosional intellekt və münaqişələrin idarə edilməsi
    Özünüdərk və özünütənzimləmə · empatiya · rəhbərin emosiyaları · münaqişələr · mübahisələrin həlli
  6. Modul 06İşgüzar kommunikasiya
    Əsaslar və maneələr · mesajın strukturu · işgüzar yazışma · iclaslar · təqdimatlar
  7. Modul 07Danışıqlar və təsir
    Mövqelərin arxasındakı maraqlar · hazırlıq və alternativ variant · win-win · təzyiq və manipulyasiya · inandırma
  8. Modul 08Müştərilər və əsas münasibətlərlə iş
    Müştəriyə diqqət · ehtiyaclar · əsas müştərilər · şikayətlər · müştərilərin saxlanması və inkişafı
  9. Modul 09Rəhbərlər üçün süni intellekt
    Süni intellekt nədir · tətbiq sahələri · düzgün sorğu tərtib etmək · qərarlarda süni intellektdən istifadə · risklər və tətbiq. Texniki bilik tələb olunmur.
  10. Modul 10Proseslərin təkmilləşdirilməsi və əməliyyat effektivliyi
    Proses yanaşması · itkilər və darboğazlar · təkmilləşdirmə dövrü · komanda və süni intellekt · dayanıqlılıq

04 — Formatlar

Üç konfiqurasiya.

Qiymət layihə üçün və tapşırığın həcmindən asılı olaraq hesablanır. Diaqnostikadan sonra vahid kommersiya təklifində təqdim olunur.

48 saat · ~24 sessiya

Express

Həcm: 120 dəqiqəlik təxminən 24 sessiya, təqribən 3 ay.

Modullar: əsas M1, M2, M9 və qısaldılmış M3, M5, M6, M8, M10; M4 və M7 olmadan.

Kompakt variant: əsas modullar, praktikanın baza səviyyəsi. Məhdud müddət və büdcə üçün sürətli başlanğıc.

72 saat · ~36 sessiya

Standard

Həcm: 120 dəqiqəlik təxminən 36 sessiya, yekun sertifikatlaşdırma daxil olmaqla təqribən 4–5 ay.

Modullar: 10 modulun hamısı, bəziləri qısaldılmış həcmdə.

Optimal variant: geniş praktika, müşayiət və layihələr. Tövsiyə olunan balans.

104 saat · ~52 sessiya

Full

Həcm: 120 dəqiqəlik təxminən 52 sessiya, yekun sertifikatlaşdırma daxil olmaqla təqribən 6 ay.

Modullar: 10 modulun hamısı tam həcmdə.

Genişləndirilmiş variant: maksimum praktika, tam müşayiət və proqramdan sonrakı dəstək.

05 — Necə keçir

Dörd mərhələ.

  1. Diaqnostika

    Real problemi və şirkətin yetkinlik səviyyəsini müəyyən edirik: nə, kimin üçün, necə və nə üçün.

  2. Proqramın dizaynı

    Proqramın dizaynı komandanıza uyğunlaşdırılır: hansı modulların hansı konfiqurasiyada keçiriləcəyi müəyyən edilir.

  3. Sessiyalar

    Məmmədlə şəxsən keçirilən əyani sessiyalar: tapşırığa baxışı dəyişən suallar və mühazirələr əvəzinə praktika.

  4. Ölçmə

    Proqramdan əvvəl və sonra ölçmə; təkrar ölçmə — təxminən yarım ildən sonra, anonim.

06 — Sifarişçi nə əldə edir

Proqram necə qurulub və sifarişçi nə əldə edir.

Hər modul beş sənəddən ibarət vahid tədris sistemidir, sadəcə mühazirələr toplusu deyil. Metodiki materiallar CAC-da qalır.

Sifarişçi PDF formatında proqramın təsvirini alır: şirkət üçün dəyər, gözlənilən dəyişikliklər və nəticənin ölçülməsi üsulu. İştirakçılar dərslik və iş dəftəri alır, proqramdan əvvəl və sonra qiymətləndirilirlər.

İştirakçılar üçün materiallar ödənişdən sonra verilir.

Təlimçinin metodik vəsaititəlimçi üçünModulun bütün sessiyaları təlimçi üçün skriptlərlə birlikdə ssenarilər şəklində təqdim olunur.
Dərslikiştirakçı üçünNəzəriyyə, modellər və nümunələr — məşğələlər üçün məlumat kitabçası.
İş dəftəriiştirakçı üçünMəşğələlərdə yerinə yetirilən çalışmalar və sessiyalar arasında tətbiq tapşırıqları.
SlaydlarsessiyadaSessiyaların keçirilməsi üçün təqdimat.
Giriş və çıxış qiymətləndirməsiiştirakçı üçünEyni blank iki dəfə doldurulur — ilk sessiyadan əvvəl və sonuncudan sonra; fərq inkişafı göstərir.
Ölçmə hesabatıəvvəl · sonra · təkrar
A · Trainingtəlim proqramıSessiyalar, əsas materiallar, praktiki tapşırıqlar.
B · +Supporttəlim + tətbiqA paketindəkilərə əlavə olaraq qrup review sessiyaları, məşğələlər arasında məsləhət dəstəyi, şirkət rəhbəri ilə sessiyalar, tətbiq layihələri və yekun müdafiə.
C · Transformationidarəetmə transformasiyasıB paketindəkilərə əlavə olaraq fərdi məsləhətləşmələr, proqramdan sonra müşayiət, Management & AI icması, eləcə də şirkət rəhbəri üçün təşkilati tövsiyələr.

Müraciət

Tapşırığınız üçün proqramı müzakirə edək.

Ödənişsiz — ilk söhbət və qərar qəbul edənlər üçün demo təlim sessiyası.