CAC Обсудить задачу
KZ

Products · Закрытый командный квест

Qara Qızıl · 1907

Две команды. У каждой — половина правды. 45 минут, чтобы договориться, — и разбор, после которого видно, как ваши люди на самом деле передают друг другу информацию.

Стоимость — по запросу

Баку, 1907. Иллюстрации из квеста.
Баку, 1907. Иллюстрации из квеста.

4–12 участников 2 команды 45 минут игры 45–90 минут разбора AZ · RU


Знакомая история

Продажи уверены, что объяснили. Производство уверено, что поняло. Выясняется это через месяц — когда исправлять уже дорого.

Так бывает не в спокойные дни, а когда горит срок. Обычный тимбилдинг этого не покажет: он развлекает, и после него остаются фотографии. После Qara Qızıl остаются факты.

Октябрь 1907-го

Главный инженер нефтяного товарищества пропал. Свою формулу он разделил надвое: половину оставил в городской конторе, половину — на промысле в Балаханах. Вечером из порта уходит пароход конкурентов. Если к гудку формула не окажется в банковском сейфе, её увезут.

Группа делится на две команды — Kontor и Mədən. У каждой свой планшет и свой мир: у одних документы и счета, у других приборы, механизмы и карта. Экрана соседей не видно. Есть только голос.

Ни одну задачу нельзя решить в одиночку. Это правило игры — и, если честно, правило любой компании.

Kontor — контора товарищества в городе
Kontor — контора товарищества в городе
Mədən — будка на промысле в Балаханах
Mədən — будка на промысле в Балаханах

Шесть задач — шесть рабочих ситуаций

По ходу игры тренер видит то, что в офисе обычно скрыто: как команда договаривается, где ошибается и что происходит после ошибки.

  1. 01 Möhürlər

    Общий язык

    Одни видят знаки, другие ищут их среди почти одинаковых двойников. Побеждает тот, кто первым договорится, как что называть. В работе — что для каждого отдела значит «готово».

  2. 02 Teleqraf

    Передал, повтори, подтверди

    Сообщение приходит по частям и с помехами. Без привычки переспрашивать ошибки копятся. В работе — передача задачи между сменами, отделами, подрядчиками.

  3. 03 Klapanlar

    Регламент под давлением

    Инструкция у одних, вентили у других, ошибка стоит минуту на двоих. Видно, собирают ли сначала картину целиком — и что звучит после ошибки: «почему» или «кто».

  4. 04 Kassa kitabı

    Две системы, одна правда

    В книге — пуды по датам, на доске — бочки по скважинам. Одна запись врёт. Знакомо каждому, кто сводил отчёты двух отделов.

  5. 05 Marşrut

    Ресурс ограничен

    Дневник с вырванной страницей у одних, обрывок — у других. Курьер ходит всего два раза, и отправленное уходит насовсем. Кто решает, что отправить, — и почему именно он?

  6. 06 İki açar

    Всё сразу

    Каждая половина кода собирается из данных обеих команд, а ключи нужно повернуть с разницей не больше трёх секунд. Как общий запуск, где два отдела должны сработать в одну минуту.

Финал «İki açar»: банковский сейф с двумя замками
Финал «İki açar»: банковский сейф с двумя замками

Самое ценное начинается после игры

Сразу после финала тренер CAC проводит разбор — 45–90 минут. Не по впечатлениям, а по записи игры: когда решена каждая задача, где были ошибки, когда ушёл курьер. Плюс пометки тренера по ходу: «перебивают», «молчат дольше минуты», «нашли структуру».

  1. 01

    Факты. Группа видит свой таймлайн и сверяет версии двух команд.

  2. 02

    Закономерности. Что повторялось от первой задачи до финала.

  3. 03

    Перенос. Где у вас та же ловушка — и одно обязательство от каждого, с датой.

После сессии заказчик получает краткое резюме: что наблюдали, две-три закономерности и обязательства группы. Разбор — о процессе, а не о людях: рейтингов и оценок игра не выдаёт.

Etimad: кому вы поверите?

По желанию заказчика во второй половине игры каждая команда получает личную телеграмму: «У партнёров предатель. Ничего им не говорите». Телеграмма ложная — но об этом никто не знает.

Проверят ли источник? Кто первым решится открыться? Код финала разделён пополам, и молчанием его не собрать. Для руководителей это обычно самый сильный момент разбора.

Формат и площадка

Участники
4–12 человек, две команды по 2–6
Время
брифинг 5 мин · игра 45 мин · разбор 45–90 мин
Языки
азербайджанский, русский
Сложность
три уровня, под группу
Помещение
один зал или две соседние комнаты
Планшеты
от заказчика: по одному на команду, iPad или Android
Ведущий
тренер CAC со своим устройством
Сеть
Wi‑Fi без страницы авторизации
Стоимость
по запросу

В одном зале команды садятся в разных концах: слышат друг друга, но не видят экранов. Подсказки по ходу игры даёт ведущий.

Ответы не перескажешь

Квест нельзя купить или найти в интернете: каждую сессию запускает CAC, и открыта она только на время мероприятия.

Коды, слова, показания приборов и маршрут каждый раз генерируются заново. Если первая группа расскажет ответы второй, это не поможет.

Ответов на планшетах нет — проверка идёт на сервере. Если планшет перезагрузится, команда вернётся в ту же точку.

Когда это нужно

Перед стратегической сессией

Сначала увидеть, как вы на самом деле общаетесь, — потом говорить о планах.

Новая команда или новый руководитель

Быстро понять, кто как работает с информацией, и сразу договориться о правилах.

Трение между отделами

Разведите продажи и производство по разным командам — сюжет повторит вашу схему.

Выезд руководства

Вечер, после которого остаются договорённости с датами, а не только фотографии.

Как заказать

Отдельное мероприятие на 2–2,5 часа или модуль внутри программ CAC «Коммуникация», «Лидерство», «Управление изменениями». Стоимость — по запросу: расскажите о задаче и о группе, и мы предложим формат.

Персонажи, компании и события сюжета вымышлены; реальны только город, Балаханы и эпоха.

Какой вопрос привёл вас сюда?

Опишите задачу в двух предложениях — вернёмся с гипотезой и предварительным аутлайном в течение рабочего дня. У нас не бывает «бывших» участников: мы остаёмся на связи с клиентами десятилетиями.

Контакт видит только CAC. Третьим лицам не передаём.